Nuestra misión:

Asumir el gobierno Municipal de Paso de los Toros, para cumplir con las necesidades e intereses de la población, trabajando por y para la comunidad, velando por la mejora continua de la calidad de vida de sus habitantes y su crecimiento social y económico.

Nuestro compromiso

• Atender y ejecutar lo dispuesto en la Ley 19272.
• Velar por el respeto de los derechos y garantías fundamentales de los habitantes.
• Planificar, implementar y evaluar las políticas municipales de forma estratégica en las áreas de desarrollo humano, social, de obras, de servicios y de medio ambiente.
• Administrar de forma eficiente, transparente y honesta los recursos de la ciudadanía.
• Promover y coordinar el desarrollo local y regional, ejecutando los proyectos de forma eficaz y eficiente.
• Innovar en el desarrollo tecnológico transformando a Paso de los Toros en una “ciudad inteligente” que permita mejorar la calidad de los servicios municipales y públicos.

Transparencia

Generaremos un Municipio con absoluta transparencia, donde el contribuyente conozca en que se utiliza el pago de sus aportes, en que se invierte y cómo se gestiona su dinero.

Lo publicaremos constantemente en el sitio virtual del municipio.

“Estrictos controles y auditorías en todas las dependencias municipales”.

Desarrollo social

• Cultura, creación y fomento de un polo de atracción cultural terciario nacional inclusivo.
• Deporte, creación de ESCUELAS BARRIALES DEPORTIVAS.

Fomento de las actividades deportivas inclusivas sin restricciones humanas.

• Integración barrial, creación de CENTROS DE BARRIO con comisiones barriales.
• Integración territorial, trabajar en todo el territorio asignado por igual.
• Inclusión, discapacidad, género, creando actividades y oportunidades sin restricciones urbanísticas ni humanas.
• Niñez, promover la creación de guarderías profesionales.
• Juventud, promover la capacitación y el empleo calificado, viviendas para parejas jóvenes.
• Adultos, promover el apoyo a los emprendimientos comerciales, productivos y sociales.
• Adultos mayores, promover el sistema de cuidados, para una mayor calidad de vida.

Obras

• Ciudad totalmente accesible sin restricciones, las calles no pueden tener obstáculos.
• Instalación de cámaras de seguridad y radares.
• Plan de desarrollo y caminería rural (convenio con EJERCITO NACIONAL).
• Calles, veredas y alumbrado público, modernizarlo y aplicar nuevas formas y materiales constructivos.
• Creación y construcción de Centros de Barrio en Náutico y Santa Isabel.
• Transformar la Plaza Artigas en un punto de encuentro social.
• Bulevares, modificarlos y modernizarlos, instalando kioscos, ciclovías, estacionamientos, forestación y alumbrado.
• Creación de parques barriales y parques costeros con vegetación y fauna autóctona.
• Camping, cambiar la forma de explotación y ampliar los servicios.
• Paradores, se deben licitar en forma diferente y a tiempo, transformar el PARADOR MUNICIPAL en un centro de convenciones.
• Realizar un convenio con Facultad de Arquitectura e Ingeniería.

Servicios

• Transporte público eléctrico.
• Restructuración de la necrópolis local.
• Creación de cooperativas de reciclaje, producción y servicios.
• Organización de zonas feriales y de mercadeo exclusivamente local.
• Gestionar un ómnibus municipal para actividades deportivas y culturales.

Desarrollo y comercio

• Impulsar y potenciar el desarrollo comercial y agropecuario.
• Fomentar e incentivar al emprendedurismo.
• Gestionar la creación de un POLO INDUSTRIAL y TECNOLÓGICO.
• Gestionar la creación de la ESCUELA DE LA CONSTRUCCION y de SERVICIOS en UTU.
• Creación de OFICINA DEL EMPLEO y la EMPRESA en Municipio.
• Gestionar la creación de una ESCUELA de PISCICULTURA en Rincón del Bonete.

Turismo

• Generar turismo cultural, deportivo y de convenciones.
• Encuentros Internacionales de Motos y Motonáutica.
• Crear y desarrollar a Paso de los Toros como UN CENTRO DEL CARNAVAL.
• Crear una pista de deportes náuticos en el río negro frente a nuestra ciudad, con infraestructura en ambas orillas.
• Convenios con Ministerio de Turismo y Cámaras empresariales.
• Promover el desarrollo turístico termal.

Seguridad y orden

• Sistema integral de cámaras y control central estratégico.
• Coordinar la creación de destacamentos barriales estratégicos con Ministerio del Interior.

Educación

• Crear una oficina municipal de educación y cultura con INEFOP.
• Crear centros culturales barriales.
• Fomentar la creación la Escuela de la Construcción, Escuela de Piscicultura con la UTU y Facultad Veterinaria.
• Promover la ECONOMIA FAMILIAR como un valor primordial de aprendizaje desde primaria.
• Fomenta la creación de una Escuela del Carnaval, teatro y artes escénicos.

Salud

• Hablamos de gestionar y coordinar la salud en la población para que sea eficiente e inclusiva.
• Aportar recursos e infraestructura para la atención primaria.
• Planificación estratégica de atención primaria de salud incluyendo odontológica y oftalmológica en centros barriales, Peralta y Chamberlain.
• Fomento a los cuidados y atención a la tercera edad, atención personalizada de los adultos mayores.

Tránsito

• Reordenamiento, planificación, cámaras y radares.
• Educación vial permanente en centros estudiantiles.

Personal municipal

• Reorganizar, jerarquizar y adecuar los recursos humanos.
• Reconstrucción de la carrera administrativa, capacitación constante y profesionalización técnica, evaluación permanente, dinamizar ascensos por méritos.
• Crear organigrama funcional, competencias y descripción de tareas.
• Crear una oficina de recursos humanos, seguridad y capacitación laboral.

Vivienda

• Gestionar con Ministerio de Vivienda la construcción y reparación de viviendas.
• Realizar censo de viviendas y reordenamiento urbano.
• Gestión de tierras estatales para el Municipio. (UTE cota 60).

Tributos municipales

• Promover la creación de una tasa sanitaria 2% destinada al control y cuidado de animales.
• Promover descuentos municipales al emprendedurismo local y al empleo (cambiar empleo por impuestos).